We geloven dat de creativiteit, de verbondenheid en de energie van alle betrokkenen in een organisatiesysteem de belangrijkste bron zijn van meerwaarde, kwaliteit en succes op lange termijn.

We willen een degelijk en werkbaar alternatief bieden voor de dominerende eenzijdig financieel-economische en technisch-mechanische visie op mensen en organisaties door een meer organische visie te concretiseren en uit te dragen.

We vertrekken vanuit een systemische benadering van de werkelijkheid in teams en organisaties en werken concreet met energetische transformatieprocessen .We brengen mensen in contact met hun kernkwaliteiten en kernkrachten. We proberen in elk systeem energieblokkades op te heffen, energiestromen op gang te brengen, te dynamiseren of om te polen.

Het is onze stellige overtuiging dat succesvolle en toekomstgerichte organisaties diep geworteld zijn in een grond van fundamentele waarden en kwaliteiten. Cruciaal is een beleid dat steunt op het geloof in de kern-kwaliteiten van leidinggevenden en medewerkers waardoor hun inzet, creativiteit en zelfsturend vermogen maximaal tot ontwikkeling kunnen komen.

De preventieve aandacht voor veiligheid, gezondheid en welzijn is een natuurnoodzakelijke voorwaarde evenals de aandacht en zorg voor ons milieu, onze leefwereld en de komende generaties. In alle vormen van beleid zijn zorgzaamheid, preventie en een permanent streven naar kwaliteitsverbetering noodzakelijke ingrediënten om een lerende organisatie te kunnen realiseren in het perspectief van duurzame ontwikkeling en een constructieve bijdrage in het groter geheel.

Al diegenen die prestaties leveren in het kader van Kernkracht, verbinden zich vanuit hun eigen identiteit en kernkwaliteiten met de waarden van KernKracht. KernKracht van zijn kant drukt in het wederzijds contract het vertrouwen uit dat betrokkenen naar best vermogen werken volgens de voorgestelde principes.

Al deze mooie ideeën impliceren niet dat we wereldvreemd zijn en de (andere) realiteit niet kennen. We weten maar al te goed dat er een spanning bestaat tussen droom en daad. We beseffen dat we zelf als persoon en als organisatie voortdurend tekortschieten ten overstaan van onze idealen. Vanuit dit besef groeit begrip en mededogen waardoor we een beter contact kunnen krijgen met de reële situatie van mensen en organisaties.

Om onze verdere ontwikkeling realistisch te activeren zijn we graag bereid allerhande vormen van samenwerking te overwegen met personen en instanties die openstaan voor ons gedachtengoed en onze aanpak en met wie synergetische allianties mogelijk zijn.